ORGANIGRAMA DE LA IDEA DE NEGOCIO

 

MATRIZ DOFA

DEBILIDADES

• Bajo dominio de la herramienta virtual.
• No se cuenta con suficiente personal capacitado para realizar las tareas a tiempo .
• Los precios varían con mucha frecuencia.
• Descuido de los empleados.
• Pocas oportunidades para la adquisición de los equipos tecnológicos.

OPORTUNIDADES

• Aumentar las ventas.
• Atención las 24 horas del día.
• Forma innovadora de atender los clientes.
• Gente que se preocupa por sus mascotas.
• Ubicación del local en un lugar muy transitado.

FORTALEZAS

• Variedad de productos.
• Buena ubicación.
• Personal  capacitado.
• Limpieza.
• Abre todos los días de la semana.
• Empresa en crecimiento.
• Propietarios emprendedores.
• Dispuestos al cambio.

AMENAZAS

• Tecnología
• Pocas oportunidades para la obtención de nuevas tecnologías.
• Falta de apoyo por las autoridades competentes.
• Crisis financiera en el país.
• Altos costos de implementación.

IMPACTO DE LA IDEA DE NEGOCIO

Cada uno de los elementos que hacen parte de este negocio, forman un conjunto de factores que proporcionan  bienestar tanto individual como de raza para quienes tienen mascotas y buscan que la salud del animal no vaya a incidir en la salud pública de las personas.

De igual forma al personal que se contrata por parte de la veterinaria le proporcionan un ingreso mensual el cual va incidir en la economía de los hogares de aquellas personas que para ellos trabajan con lo que contribuye con la disminución de la tasa de desempleo que actualmente existe.